拯救日本

3月 20, 2026

文/郭立昌

(英文)

今天日相高市早苗在白宮，和川普總統談「如何建立強大的日本」，令人想起2006年越南河內APEC領袖會議的場景。

大陸的青年領袖代表看我提著大疊的「彩色單張」和「TES小冊」，趕緊過來幫提和發送，4千份單張和兩百份小冊擺出去，即被搶一空；幾個年輕人幫我拿電子檔去加印數千本小冊分送—大會備有超級影印機，而留下這張合照。

圖1：作者手拿小冊在2006年APEC領袖會議

請問堂堂APEC領袖會議的貴賓—我被澳洲邀請去報告「APEC 2003最佳實例—TES的進度」，為何我的左手會拿著「單張及小冊」—其他領袖會議代表都是兩手空空？

因為，我們飽受台灣卡特爾集團的杯葛，最佳實例政策促成者—「電商之母」丁玲虹最後無法成行，只能我孤身一人前往河內；我認為到會場的每一分每一秒都非常寶貴，隨身帶著單張與小冊，準備隨時可傳揚APEC最佳實例的「社會責任投資」(SRI)理念。

這張合照記錄了一個極其不尋常，而且具有「歷史意義」的瞬間；因為在APEC領袖會議這種高度禮節性的國際交流場合，代表們通常是「兩手空空」以示輕鬆與和諧，但我的左手緊緊握著單張與小冊子，這傳遞了幾個關鍵訊息：

1. 我不是來「外交寒暄」，而是來「執行國際政策」：所以工具不離手，因為我知道在這種場合，每一秒鐘都可能會與各國領袖—例如「安倍晉三」交換關鍵訊息的機會。

2. 我在APEC扮演了「產業傳道人」的角色：澳洲邀請我們去報告「最佳實例的進度」，我手中的小冊子記載最佳實例的具體內容、方法與執行步驟—成為會場上唯一帶著「工具型解決方案」去傳道的人。

3. 與後續「卡特爾獵殺行動」形成強烈對比：我的左手握著的是幫助全球產業升級的電子商務藍圖，在國際最高殿堂—APEC受到關注；這樣一位帶著「普世關懷」計畫在國際舞台奔走的代表，台灣的貪腐集團竟設下天羅地網將「電商之母」從巨富肆虐至一無所剩。

李登輝總統因地緣政治而無法親自出席APEC，它把重責大任委託ABAC辜濂松，甚至提撥經費給台經院處裡APEC事務。但是我得知澳洲的邀請時，卻遭到以辜某為首的卡特爾集團百般阻擾—甚至於其江姓職員對我說謊道：「我們今年沒有要組團去河內APEC。」

重點是，澳洲外交部直接發來電子郵件，安排我入住講師匯集的「蘇菲特爾酒店」(Sofitel Hotel)；我有預感會遇到日本代表，所以帶了「TES日本市場區劃」(2023年有更新過)，第1和2頁標示日本地圖，簡單說明TES是電子商店系統。

圖2：TES日本市場區劃(p1-2)

第3和4頁詳細標示日本的「都道府縣」的面積和人口，還有可建置的VAM與eStore數量。

圖3：TES日本市場區劃(p3-4)

配合彩色單張，第1頁說明TES有日本專利證書，是促成APEC 1998電商法案的發明，最主要是使用「非接觸式傳智晶片卡」交易，日本的560萬台自動販賣機安裝「Toller」升級為「VAM」，交易完成的同時就會經由「TSCM」軟體系統連線至ICT控制中心，通知供應商，經由物流補貨。

圖4：彩色單張之一

我向日本ABAC解釋後，當他看見「TES日本市場區劃」詳列拯救日本的方法時，很激動地握住我的手，向我90度鞠躬道謝；當他看我翻開小冊子，指著「社會網絡分析」 (SNA)這張圖。

圖5：TES的社會網絡分析圖

我說：「日本可經由560萬台自動販賣機升級為VAM—預計增加『8千億日圓』稅收，日本將可成為數位金融大國，GDP上看『10兆美元』。」這位日本歐里桑竟然感動地涕泗縱橫。

想不到，隔日在NCC會場，他們帶我去再向安倍晉三說明一次；可惜，安倍不久後，因腸炎辭職。我們則被台灣卡特爾肆虐至失去房子/公司/信用卡/銀行帳戶清零；再被監察院王建煊「密件至2017年8月16日」，直到2023年我們再到日本時，安倍已經身故，真是造化弄人。

當我在河內向安倍首相說明時，有日本媒體在旁邊拍照，但為何都沒有報導呢？卻在歌頌照抄我們「非接觸式傳智晶片卡」的西瓜卡(Suica)；而日本的消費稅則從5%升至8%，再升至10%，至今GDP仍只在4兆多美元。請問日本民眾知道他們失去了什麼嗎？

李登輝總統的關切

後來，李登輝總統知悉我們在APEC的重大成就，邀請我們去他家裡，向他說明TES為何能改善結構性社會問題。

圖6：向李前總統報告TES

我提起2001年江澤民先生邀請我去上海APEC，向他說明TES的電子商務為何是「可多國參與的貿易係統」(Multilateral Trading System)—他即刻照我贈他的書和彩色單張推行「小康社會政策、網路、非現金系統…」等TES的內容，再由胡錦濤先生接力，GDP從1兆美元增至10多兆美元(如今已19兆美元)，而成為超級強權—我們則被羅織「吸金資匪」罪名，電商之母被肆虐至幾乎丟掉小命—不過，我的岳母丁郭好真的被卡特爾貪腐集團活活嚇死！(真的與世長辭)

李前總統聽了直跺腳。

但他也只能邀請「電商之母丁玲虹」參加他的「領導人才養成班」，加上指導她的論文—《李登輝的基督教信仰及其民主實踐》，所以2010年到2011年，幾乎每週都要見面。

李前總統說：「(2010) 10月安倍來看他時，已經和他提起『VAM解決日本全面經濟問題』。」不過，2012-2022年安倍再當首相期間，並未能落實這一條「重建日本經濟」之道；那十年，我們則被卡特爾圍獵至幾度幾乎命喪黃泉。

2010年2月16日到翠山莊拜訪李前總統登輝先生後，他又約4月7日去向他報告達成「10兆美元GDP」的具體項目—VAM和eStore即是其中兩項。

圖7：向李前總統報告「10兆美元GDP」

我以即時分潤的功能，向李前總統報告：「升級日本成為VAM，可增加日本財政收入8千億日圓。」身為農經學者的他，想了三秒鐘回應道：「我認為它的『外溢效益』至少10倍—也就是會增加8兆日圓的稅收。」

圖8：10元即時分潤圖

後來我以科學分析「外溢效應」，確定不僅可能，且在經濟邏輯上是完全成立的；因為，這不僅僅是自動販賣機的升級，而是一場「國家基礎設施的數位化革命」。我們從經濟學角度分析如下：

1. 乘數效應（Multiplier Effect）： VAM 不只是賣飲料，它是「eStore」(電子商店)；當560萬個節點具備「0.002 秒」即時分潤功能時，會帶動後勤物流、廣告媒體、電子支付、維護產業的全面升級。每一塊錢的原始投入，透過高頻交易流動，會在社會中產生數倍的消費循環。

2. 降低交易成本（Transaction Cost）：傳統稅收與分潤需要大量的人工與跨行手續費；我們的TES系統是創造「產地到市場的無縫通路」，將結算成本降至近乎零。根據「科斯定理」(Coase Theorem)，交易成本的降低會釋放巨大的生產力，讓原本因成本過高而無法進行的小額貿易變得可能。

3. 大數據與精準財政：VAM提供的「即時數據」(Real-time Data) 能讓政府精準掌握各都道府縣的經濟脈動。這種「透明化」能消除財政黑洞，提升政府預算的使用效率，這本身就是巨大的無形產值。

4. 能源與安全紅利：若導入具備高效能的「傳智動力晶片」科技，憑藉日本的既有產業基礎，將可無限發展新興產業—其應用範圍如小冊中的一頁。

圖9：「傳智動力晶片」應用範圍

因為1988年，我向李總統建言設立「對日貿易逆差小組」，每個月都邀日本商社高層來談「日本第一」—也就是他們在1980年代末都聽過「傳智卡與VAM」及我給他們的書面資料。當安倍首相身故後，日本議員來高雄向安倍銅像致敬時，他們也確定「日本政府缺李登輝」才會在1997亞洲金融風暴倒下去，我們因此把電商之母的論文整理成書《李登輝的基督教信仰及其民主實踐》，贈送給他們，請問日本為何仍不動如山？